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一代鞋王”达芙妮宣布退出实体零售业务

更新时间  2022-04-27 00:41 阅读
本文摘要:(图源:网络) 自2003年电商平台崛起后消灭的不止达芙妮一个“鞋王”。曾一连13年拿下中国女鞋销售榜冠军的百丽于2017年退市以被收购收场。此外同百丽、达芙妮并称中国三大休闲鞋品牌的富贵鸟也没“富”多久于2019年8月宣布富贵鸟有限股份公司破产。 相较之下中国运动品牌安踏和李宁牢牢抓住90后、00后的“口胃”李宁更是追上“国潮风”越卖越红。 2002年起达芙妮就以每年百余家的开店速度扩张此趋势长达10年之久。

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(图源:网络)

自2003年电商平台崛起后消灭的不止达芙妮一个“鞋王”。曾一连13年拿下中国女鞋销售榜冠军的百丽于2017年退市以被收购收场。此外同百丽、达芙妮并称中国三大休闲鞋品牌的富贵鸟也没“富”多久于2019年8月宣布富贵鸟有限股份公司破产。

相较之下中国运动品牌安踏和李宁牢牢抓住90后、00后的“口胃”李宁更是追上“国潮风”越卖越红。

2002年起达芙妮就以每年百余家的开店速度扩张此趋势长达10年之久。而当一线都会趋于饱和之后达芙妮便将眼光转至二三线都会甚至是边远区域进而接纳低价促销手段吸引消费者与“高端、时尚、大气”的形象渐行渐远。

引吭高歌却屡埋隐患

服装行业专家、独立服装师马岗认为现在达芙妮主要面临的是女鞋行业整体不景气问题和外部挑战。如何在新零售中获得优势是企业面临的重大问题。达芙妮通过互助扩展产物线、增加笼罩人群关店止损、节约成本的做法比力传统而新零售更多的是要求创新技术和先进的商业模式。

在壮盛时期达芙妮市场占有率靠近20%堪称“鞋中龙凤”一本《达芙妮乐成模式专卖》还曾使达芙妮成为企业发展范例。

随后赢得市场掌声的达芙妮一路高歌各处开店。

编辑:林芷萱

达芙妮的“关店潮”犹如海啸之势让人猝不及防。

数据显示2015年至2018年间达芙妮年均关店逾960家。2019年达芙妮关店2395家平均天天关店凌驾6家。

本次陈诉期末达芙妮国际拥有销售点293家皆为焦点品牌业务而去年年头达芙妮国际拥有2820家销售网点。“鞋王”被讥讽成了“关店王”。

中国的“一代鞋王”品牌达芙妮无法扭转多年颓势终于在连连交出亏损结果单后宣布彻底退出实体务。

2012年达芙妮业绩到达岑岭而繁荣背后却是商业地价攀升带来的压力达芙妮随即峰回路转向下坡路走去。

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“轻资产”模式转型

据悉达芙妮在2019年已开始大规模的业务转型实行“轻资产”业务模式将重点放回焦点品牌业务彻底退出中高等品牌的实体务并关闭旗下所有其他品牌业务销售点。

此外达芙妮还透露准备押注线上渠道并称线上业务将是团体在后疫情阶段重点发力偏向之一。

其中电商部门将协同设计团队开发“线上专款”以更贴切地满足消费者需求。2020上半年通过生长电商业务达芙妮推出“网红爆款”通过抖音等社交平台增加品牌曝光度充实挖掘直播带货的潜力以弥补疫情带来的打击。

责任编辑:SHAN

8月25日晚间在港上市的达芙妮国际公布业绩陈诉。停止2020年6月30日的6个月达芙妮国际营业额同比淘汰85%至2.12亿港元亏损1.41亿港元。

关店之后曾以“漂亮100分漂亮不打折”为广告语的达芙妮开始打折销售了。由于多年来关注着门店的拓展却无心追求产物研发达芙妮减了鞋价也减了自身品牌的价值。

同时没有终点的“折扣日”并不会吸引更多主顾只会引起消费者对品牌的怀疑与猜疑。

首都经济商业大学陈及教授曾表现失去理智的快速扩张和无法适应消费结构的变化成了达芙妮等“鞋王”们的致命伤。

未来达芙妮能否挣脱“过气”标签在线上销售重拾辉煌站回高端大气的舞台还需看其能否在产物上夺取消费者的眼球。

不外线下店肆归零、转型轻资产运营模式成效渐显。2020上半年达芙妮虽未挣脱亏损逆境但亏损幅度同比去年收窄了约64%。


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